Филиал за границей: дань моде или необходимость?

Руководитель общественного движения «Стопхам» Дмитрий Чугунов: «Чтобы открыть филиал «Стопхама» в Саранске, нужны энтузиасты»

Филиал за границей: дань моде или необходимость?

Общественное движение «Стопхам» появилось три с половиной года назад. Активисты размещают в Интернете скандальные видеоролики с нарушителями правил дорожного движения, которые набирают миллионы просмотров.

Борцы за цивилизованное вождение нередко рискуют жизнью, пытаясь остановить беспредел на дорогах. Они получают угрозы от высокопоставленных чиновников, а некоторые рейды заканчиваются драками. Недоброжелатели утверждают, что «Стопхам» — всего лишь политический заказ.

О том, кто же такие активисты на самом деле, Алене Нестеровой рассказал руководитель движения Дмитрий Чугунов.

Нарушители

«С»: Сколько водителей попали под прицел «Стопхама» за три года?

— Счет идет на тысячи. А сколько наклеек налепили на машины — не сосчитать. Наша задача — не вести учет нарушителей, а привлечь внимание к проблемным участкам с точки зрения участников дорожного движения.

И мы уже добились положительной динамики. Изучая статистику правонарушений, могу смело сказать, что наша деятельность уменьшила количество хамов на дорогах.

Также с подачи организации ужесточено наказание за неправильную парковку и контроль за взысканием штрафов.

«С»: Почему чаще всего героями ваших роликов становятся владельцы дорогих машин?

— На самом деле активистам безразлично, какие номера у машины и кому принадлежит автомобиль. Мне все равно, кто за рулем — владелец нефтяной компании или колхозник, главное, чтобы не чинил беспредел на дорогах.

Мы никогда не делаем выборки на тему нарушений высокопоставленных чиновников. Информацию собирают обычные люди и затем делятся ею в Интернете. Среди среднего класса хамства не меньше.

Например, в магазинах покупателю грубит продавец… Но мы в силах это изменить.

«С»: Каким образом?

— Начинать надо прежде всего с себя. Как можно бороться с хамством, если сам нагрубил в транспорте, в магазине или на дороге. Иногда автолюбители превращаются в животных, готовых поубивать друг друга за место на парковке. Нужно помнить о том, что все мы люди и должны быть терпимее друг к другу.

«С»: Недавно героиней видеоролика была названа уроженка Саранска Юлия Мучкаева. Но потом выяснилось, что за рулем была не она — ошибка доставила ей много неприятностей.

— Мы показали только номер машины и действия водителя. Нам не интересны его паспортные данные. Этим занимаются журналисты, которые выясняют личность нарушителя. Поэтому все претензии к ним.

«С»: Неужели, чтобы наладить ситуацию на дорогах, необходимо превратить нарушителя в звезду Интернета?

— Наше общество пока устроено таким образом, что некоторые при помощи взяток могут прикрыть свои неблаговидные поступки. Но, как только факт обнародован, дело приобретает совершенно иной характер. Заставить замолчать общественность не помогут никакие деньги. Поэтому находящиеся у власти люди должны думать о своем поведении и моральном облике.

«С»: Иначе лишатся своих мест, как чиновник из Чечни и глава управделами Марьина, попавшие в видеоролики «Стопхама»?

— Изначально активистам безразлично, какой статус у нарушителя. Но, возможно, для некоторых представителей власти подобные увольнения станут хорошим уроком.

Финансирование

«С»: Ходит много слухов, что за «Стопхамом» стоит некая политическая сила. Так ли это на самом деле?

— Возможно, негативный политический оттенок наша деятельность приобрела благодаря движению «Наши». Сначала мы начинали развиваться при их поддержке, но через год «Стопхам» ушел от них. Сейчас мы сами по себе. Уверяю вас, в настоящее время наш проект абсолютно аполитичен.

«С»: Но наклейки надо на что-то покупать. Откуда поступают средства на развитие проекта?

— От единомышленников! У нашего канала в Интернете полтора миллиона подписчиков. Из них третья часть относится к нам негативно, еще 500 тысяч — нейтрально или положительно. Остальные готовы помогать в развитии. Есть бизнесмены с активной гражданской позицией, которые финансируют проект, но никакого влияния на нас не оказывают. Также мы получили грант от государства в 5 миллионов рублей.

«С»: На что потратите деньги?

— На наклейки, майки, куртки и прочие организационные моменты.

Организация

«С»: Сколько сейчас человек в рядах «Стопхама»?

— Назвать точное количество затрудняюсь. У нас есть отделения по всей России. Ряды борцов с хамами постоянно пополняются.

«С»: В последние годы появляются борцы с педофилами, некачественным топливом, подпольными игорными заведениями. Это дань моде или необходимость?

— Я считаю, что необходимость преобразований. В 90-е годы людям было не до нравственности, они просто выживали. Сейчас экономическая ситуация стабилизировалась, а как только жизнь налаживается, люди начинают задумываться, правильно ли мы живем. Меня радует, когда молодое поколение пытается привлечь внимание к проблемам на дороге активными действиями, а не сидя дома за компьютером.

«С»: Судя по видеороликам в Интернете, деятельность «стопхамовца» достаточно опасна. То на капоте увозят, то угрозы сыплются со стороны нарушителей. Были случаи, когда участники рейда серьезно пострадали?

— Слава Богу, все живы и здоровы! Как правило, дальше угроз дело не идет. Выплеснув эмоции, нарушители начинают вести себя более благоразумно. Они прекрасно понимают, что у нас есть хороший информационный ресурс. Даже если кому-то из «стопхамовцев» попытаются отомстить, дело будет предано огласке и мстителю придется отвечать за свой поступок.

«С»: Неужели «стопхамовцы» сами никогда не нарушают правил дорожного движения?

— Меня штрафовали за незначительные нарушения. Мы не законники, у нас превалирует здравый смысл. Например, если машина припаркована, но никому не мешает, никто из активистов не станет клеить наклейку.

«С»: Как относятся правоохранительные органы к вашей деятельности?

— Сначала чинили препятствия, а потом поняли, насколько это важно. Теперь даже помогают.

«С»: Планируете открыть отделение в Саранске?

— Мы только за! Но чтобы открыть филиал в вашем городе, необходима группа энтузиастов, координирующих свои действия с нами. Если такие имеются, милости просим.

Источник: https://stolica-s.su/lifestyle/auto/19979

Иностранный на работе: необходимость или дань моде? — Статьи

Филиал за границей: дань моде или необходимость?

Наталья Мичковкая

Категория: Работа и карьера, деловая этика, психология

«Знание английского необходимо» – подобное требование можно встретить даже в объявлениях о приеме на работу техперсонала. Многие современные работодатели буквально одержимы идеей, что их сотрудники обязаны знать иностранные языки.

В крайнем случае, когда речь идет о «глубоко украинской компании», авторы объявления скромно намекают, что «знание английского языка приветствуется». Неудивительно, что сегодня устремления людей, решившихся вплотную заняться изучением языка, куда более приземленны, чем цель Карла Маркса, выучившего в свое время русский, чтобы прочитать «Войну и мир» в оригинале…

Будущие полиглоты ставят перед собой самые разные цели: построение карьеры, смена работы, выезд за рубеж. Однако существует масса людей, которые не собираются ни выезжать за границу, ни контактировать с иностранцами.

Можно ли говорить о том, что без иностранного языка сегодня уж никак нельзя? Что такое в наше время иностранный язык – объективная необходимость, без которой успех в современном мире невозможен, или не более чем модный штрих или привычный штамп? Ответы на эти вопросы интернет-газета “СЕЙЧАС” выясняла у специалистов.

Зачем это нужно?

По мнению директора Центра иностранных языков Инги Зубенко, ставить перед собой цель учить английский, немецкий, французский и другие языки равносильно тому, чтобы ставить цель научиться танцевать вообще – польку, брейк или самбу. Нереально как одно, так и другое, поэтому и не получается.

Некоторые стремятся просто «заговорить». Тогда возникают вопросы: о чем, с кем, где? Варианты ответов могут быть сами разными: работа или презентация, партнеры или Мальта, отель или шопинг. Несмотря на то что цель одна и та же – заговорить, учить нужно разное.

В идеале затраченные усилия, время, деньги должны соответствовать поставленной цели.

Целью большинства изучающих язык является построение карьеры. Понятно, что для специалистов, работающих в международных компаниях, иностранный язык (чаще всего английский) является необходимым условием для получения работы. Но пригодится ли знание языка сотрудникам украинских компаний?

«Наши магазины работают в формате b2c (business to customers), и конечными потребителями нашей продукции являются жители Украины. Поскольку основные языки общения наших клиентов – украинский и русский, пока мы не делаем ставку на обязательное знание иностранных языков для наших сотрудников.

Подбирая кандидатов на различные должности, мы, в первую очередь, обращаем внимание на те знания и умения соискателя, которые важны для работы в рознице нашего формата: умение находить общий язык с клиентами, понимание специфики командной работы, навыки тайм-менеджмента и самоорганизации, владение специализированными программными продуктами», – рассказала интернет-газете “СЕЙЧАС” директор по персоналу сети магазинов ProStor Елена Сычева. Однако, добавила эксперт, поскольку одним из наших важнейших приоритетов является постоянное развитие и поддержка персонала, любые знания соискателей, в том числе и владение иностранными языками, ценны для нас как свидетельство высокого уровня развития личности и ее потенциала.

Свободный английский как показатель способностей

«Если сотрудник может справиться со своей работой без знания языка, не стоит создавать барьеров при найме.

Это все равно, что при поиске секретаря обязательным условием ставить умение танцевать латиноамериканские танцы», – считает Наталья Герасимова, представитель офиса учредителей «Школы продуктивности».

Однако, не отрицает специалист, человек, знающий иностранный язык, действительно выглядит для работодателя привлекательнее. «Знание языка как минимум свидетельствует о способности человека достигать поставленной цели, о том, что у такого сотрудника есть способности и он их развивает.

Также это является показателем того, что сотрудника можно легко обучить и он готов учиться. Ведь для того, чтобы приступить к выполнению новых обязанностей, умение учиться, усваивать новые данные и применять их на практике необходимо», – сказала Герасимова интернет-газете “СЕЙЧАС”.

Психолог Оксана Навроцкая соглашается, «в наше время специалистов со знанием иностранного языка стараются заполучить практически все – как международные компании, так и компании, не имеющие иностранных партнеров даже в далекой перспективе. По разным причинам.

Для одних работодателей знание языка является показателем общего развития, для других – просто данью моде, третьи справедливо полагают, что знаний за плечами не носить, так почему бы не взять на работу специалиста, который при случае сможет понять содержание факса или электронного письма на английском?» – отмечает она интернет-газете “СЕЙЧАС”.

Язык мой – друг мой?

Если говорить в общем, то знание иностранного языка, безусловно, повышает стоимость специалиста.

Как показал анализ сайтов, публикующих различные вакансии в украинских компаниях, одна и та же должность со знанием иностранного языка и без знания оного предполагает совершенно разные зарплаты.

Так, например, секретарь с английским может претендовать на зарплату от $700/месяц, в то время как секретарю без знаний языка придется довольствоваться скромными $200-400/месяц, в зависимости от уровня компании.

Однако, по мнению директора кадрового центра «Моя работа» Натальи Стегниенко, знание иностранного языка далеко не всегда является поводом для высокой зарплаты. «Безапелляционно заявлять, что специалист «без языка» стоит дешевле, было бы неправильно.

Приведу в пример иностранную компанию, которая с апреля не может найти квалифицированного специалиста со знанием английского языка.

Специалисты этого узкого рынка трудоустроены, и сегодня потенциальные кандидаты на вакансию и без знания английского зарабатывают гораздо больше, поэтому данное предложение им неинтересно», – рассказала Стегниенко интернет-газете “СЕЙЧАС”.

По словам эксперта, все зависит от конкретной должности. «Думаю, не стоит говорить о преимуществах знаний языков для сотрудников международных компаний: очевидно, что кандидаты, не владеющие языками, на большинство вакансий даже не рассматриваются.

Если это офисный персонал на уровне секретаря-референта, помощника руководителя, то предпочтение также отдадут кандидату, знающему язык, даже если применение этих знаний будет очень ограничено.

В то же время, если человек является прекрасным специалистом в своей области, он легко найдет высокооплачиваемую работу и без знаний языка, в том числе, возможно, и в международной компании. Просто здесь у него не будет перспектив.

Поэтому нельзя сказать, что специалист со знанием языка однозначно чувствует себя на рынке труда лучше. Хотя в идеале английский язык знать нужно. Не помешает немецкий. Неплохие перспективы у китайского», – резюмирует Стегниенко.

Чего не стоит делать

Нередко занятия иностранным языком не дают должного результата. Специалисты отмечают, что немалая вина за это лежит на самих учениках, которые с самого начала неправильно подходят к выбору курсов. Тем, какие преподаватели ведут курс, какая методика обучения будет применяться, какова репутация фирмы, интересуются не более трети будущих студентов.

Большинство потенциальных клиентов обеспокоены в первую очередь стоимостью и месторасположением курсов. Кроме того, наиболее часто встречаемой ошибкой эксперты называют несерьезный подход студентов, позволяющих себе пропуски занятий, невыполнение домашних заданий.

В изучении языка чудес не бывает, поэтому если у человека пропало желание заниматься, никто не сможет гарантировать ему достойный результат.

Интересно, что мнения специалистов о том, какие занятия предпочтительнее – групповые или индивидуальные – диаметрально противоположны.

Одни считают, что индивидуальная языковая подготовка является максимально результативной, поскольку 100%-е внимание на протяжении всего занятия сильно стимулирует.

Другие говорят, что учиться в группе намного эффективнее, так как студенты имеют возможность сравнивать свои результаты с результатами коллег. Кроме того, в группе можно легко смоделировать атмосферу реальной жизни, что на индивидуальном занятии почти нереально.

Правильно построенное обучение доставляет не меньшее удовольствие, чем фитнес, рыбалка или сауна, считает Зубенко.

Однако, по ее словам, это вовсе не означает, что дорога на курсы открыта всем: «Не стоит идти на курсы тем, кто имеет серьезные проблемы с любым языком, в том числе русским и украинским.

В голове нет разных участков мозга, отвечающих за разные языки – речевой центр один». И хотя физиологических предпосылок не изучать язык нет, могут существовать разные границы в изучении, зависящие от конкретных способностей человека.

Другие статьи в категории: Работа и карьера, деловая этика, психология

Источник: https://www.education.ua/articles/105/

Юридическое лицо за границей: Гонконг, Эстония и БВО | Rusbase

Филиал за границей: дань моде или необходимость?

В начале скажу о факторах, которые повлияли на наш выбор страны для выхода. Мы ориентировались на то, что наш проект – это платформа для переводчиков, репетиторов, копирайтеров и гидов, которая упрощает поиск фриланса. С помощью сервиса клиенты могут продавать и покупать услуги, связанные с языковой сферой, а работа 2Polyglot идет через веб-сайт.

Итак, какие возможности есть у предпринимателей для создания юрлица за рубежом?

+

– Законы во многих странах более благоприятны для ведения бизнеса Например, из-за большей свободы сторон договора в урегулировании отношений, или более широких возможностей распоряжения валютой. Также существуют законы о запрете переманивания клиентов и о честной конкуренции.

– Налоговые преференции

– Более эффективная судебная система

– Возможность выхода на новые рынки и поиска новых клиентов

– Возможно, более благоприятный климат для поиска и привлечения инвестиций

– Отсутствие в российских правоохранительных и налоговых органах прямого доступа к информации о деятельности компании, что может быть плюсом для некоторых компаний

– Другой язык для общения и ведения документации

– Открытие счета в иностранном банке может требовать дополнительных затрат (или же необходимость личного присутствия);

– Возможны трудности в процессе получения кредитных средств от иностранных банков, если учредитель компании является нерезидентом

– Необходимость привлечения компетентного в местном законодательстве бухгалтера

В соответствии с потребностями нашего бизнеса, круг сузился до Гонконга, Британских Виргинских островов (БВО) и Эстонии.

По теме: Что такое налоговая оптимизация. Нюансы и снова нюансы

Гонконг

Гонконг – один из самых больших центров торговли и бизнеса в Азии и в мире, член АТЭС (Asia-Pacific Economic Cooperation, АРЕС).

Географическое расположение Гонконга очень благоприятно для развития связей и доступа к большим рынкам стран Юго-Восточной Азии (Малайзия, Индонезия, Таиланд).

И это не говоря о близости с Китаем, договоры с которым сопутствуют более эффективным деловым коммуникациям и доступу к его огромному рынку.

Наиболее распространенная форма ведения бизнеса в Гонконге – компания с ограниченной ответственностью (Limited Company).

Почему Гонконг?

+

– Официальный язык, кроме китайского – английский, плюс – англосаксонская правовая система

– Нет ограничений по сумме и валюте взноса в уставной капитал

– Благоприятное законодательство для иностранных инвестиций: нерезиденты могут быть 100% владельцами компаний (кроме определенных стратегических отраслей)

– Личное присутствие для регистрации компании в Гонконге необязательно, все необходимые действия можно совершить дистанционно

– Собрания акционеров и директоров гонконгской фирмы можно проводить в любой точке мира. Ежегодные собрания необязательны

– Хорошие условия для ведения бизнеса: низкие ставки налога на прибыль предприятий (16,5%)

– Отсутствует НДС

– Если компания не вела деятельности на территории Гонконга и не получала дохода с источником в Гонконге, ее доход не подлежит налогообложению в этом административном районе

– Компания ежегодно выплачивает государственный лицензионный сбор, который зависит от размеров уставного капитала. Минимальный сбор для гонконгских компаний с уставным капиталом не более 10000 гонконгских долларов (около 1300 долларов США) – около 300 долларов США

– Легкость выхода из бизнеса: отсутствуют антимонопольные и другие ограничения в отношении процедур слияния и поглощения

– Сведения о директорах и акционерах организаций публично доступны в реестре компаний (если только речь не о номинальном сервисе)

– Нужно обязательно иметь корпоративного секретаря (физическое или юридическое лицо), который в то же время является резидентом Гонконга

– Компании в Гонконге обязаны вести бухгалтерию и проводить ежегодный аудит. Аудиторы выдвигают серьезные требования к наличию всех необходимых первичных бухгалтерских документов (инвойсов, контрактов, заказов и пр.)

– Невозможно открыть счет в банке дистанционно

– Отсутствует соглашение о предотвращении двойного налогообложения между Россией и Гонконгом, что может быть недостатком в части налогового планирования

По теме: Стартап-гид по Гонконгу

Британские Виргинские Острова

Если вы не планируете использовать компанию в операционных целях на европейском или американском рынках, и она нужна только как держатель прав интеллектуальной собственности, то для этих целей вполне может подойти стандартная офшорная компания, в том числе – созданная на БВО.

Учредительные формы, которые часто используют для ведения бизнеса на этой территории – компания с ограниченной ответственностью (BVI private company limited by shares), компания с ответственностью участников, ограниченной гарантией (BVI private company limited by guarantee) и акционерное общество (BVI Public Company).

В дальнейшем для ведения бизнеса в Европе можно зарегистрировать операционную компанию в любой другой «уважаемой» юрисдикции, а офшорную использовать как инструмент налогового планирования.

Почему БВО?

Эстония

Среди IТ-бизнеса в последнее время популярностью пользуются страны Прибалтики, в частности, Эстония. Это страна с одной из самых развитых IT- инфраструктур среди стран ЕС, здесь высокий уровень стартап-культуры и большое внимание инвесторов к рынку. Важно отметить, что географическая близость к России значительно упрощает контроль за состоянием компании.

Эстонское законодательство предусматривает две организационно-правовые формы для компаний: общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество. 

Почему Эстония?

Выводы

Картинки предоставлены 2Polyglot

Предоставленная относительно каждой юрисдикции информация доказывает, что везде есть свои преимущества и недостатки.

К примеру, создание компании на БВО – это отсутствие обязательства финансовой отчетности и ставка налога в форме ежегодного фиксированного платежа. Тем не менее репутация зоны может вызвать недоверие заказчика.

Гонконг предлагает хороший инвестиционный климат, низкие ставки налога на прибыль предприятий, отсутствие НДС. Но в то же время здесь очень серьезное отношение к отчетности и аудиту, а открытие счета в банке требует личного присутствия.

Дистанционно открыть корпоративный счет легко в Эстонии – это один из наиболее популярных и самых простых способов. Это важно, например, в связи с политикой Google Play, согласно которой компания и банковский счет должны находится в одной стране. Кроме того, в Эстонии хорошо развита электронная отчетность.

Shutterstock.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Источник: https://rb.ru/opinion/registration-abroad/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.