Коучинг в бизнесе

Бизнес-коучинг: ваш успех в бизнесе /

Бизнес-коучинг по праву становится неотъемлемой частью деловой активности человека, потому что в напряжённой бизнес-карьере можно очень легко исчерпать себя, пытаясь соответствовать возрастающим требованиям и без того загруженного графика.

Часто неотложные повседневные требования отвлекают вас от многих важных дел в жизни, включая ваше развитие и соответственно ваш успех в бизнесе. А напряжение от того, что возникают проблемы в бизнесе и не удаётся везде успеть, может лишить вас здоровья, творческой силы, инициативы и чувства удовлетворения.

Ваша способность быть лидером, развивать и передавать ясное и понятное видение другим в вашем деле может уменьшиться.

В этих условиях неоценимым фактором баланса может стать бизнес-коуч и его умение с помощью бизнес-коучинга оказывать беспристрастную и практическую поддержку предпринимателю или профессионалу.

Этот вид личного взаимодействия с бизнес-коучем в доступном и удобном формате позволяет ему находить такие решения, которые работают на него, снимают проблемы в бизнесе и помогают продвигаться к своему успеху в бизнесе быстрее и экономичнее, чем это было бы без него.

Чтобы достичь новых уровней успеха, предпринимателю нужно в плановом порядке перефокусировать свои усилия, развить чёткое видение, куда он хочет прийти и как конкретно должна выстраиваться его бизнес-карьера.

Нужно высвободить свои основные продуктивные таланты — то, что удаётся делать лучше всего — плюс делегировать, осваивать новые умения, сохранять баланс и удовлетворение, делающие его бизнес стоящим того.

Такие задачи намного проще, легче и дешевле решаются тогда, когда личная помощь предпринимателю рядом.

Поэтому если вы серьёзны в своём намерении легко справляться с проблемами в бизнесе, добиваться всё лучших результатов в своём деле, чувствуя себя при этом сбалансированно и уверенно, то бизнес-коучинг и бизнес-коуч станут действенным катализатором в этом.

Вы получите объективного, непредвзятого помощника и партнёра, который будет работать с вами на систематической основе с тем, чтобы вы постепенно достигли желаемых результатов и к вам пришёл успех в бизнесе. Это удобно, приемлемо и полностью конфиденциально.

Многие мои клиенты говорят, почему они не открыли для себя бизнес-коучинг раньше.

Чем полезен бизнес-коучинг предпринимателю или профессионалу?

Сотрудничество с бизнес-коучем в формате бизнес-коучинга — это эффективная поддержка и одновременно саморазвитие “без отрыва от работы”, которое приносит не только радость и удовольствие, но и выгоду.

Социологи из Института Гэллапа несколько лет назад опубликовали результаты своего исследования, по которому суммарный эффект от применения коучинга в бизнес сфере в 6 раз превышает сделанные в него вложения.

А одна из крупнейших аудиторских компаний мира “ПрайсуотерхаусКуперс” выяснила, что итогом работы бизнес-клиентов с коучем стало:

Улучшение баланса Жизнь/Работа

Источник: Независимое глобальное исследование коучинг-клиентов компанией “ПрайсуотерхаусКуперс” по заказу МФК (ICF)

И это не просто цифры. Такой результат случается везде, где налаживается тесное взаимодействие с профессиональным бизнес-коучем, и, конечно же, он возможен в вашем бизнесе тоже, потому что этот процесс поможет вам:

• предпринимать больше остроумных действий, так как при поддержке бизнес-коуча вы чётко определите цели, разработаете план и осуществите свои намерения;
• создать сбалансированный стиль жизни и, главное, жить им, так как вы сами сконструируете его;
• зарабатывать и удерживать большее количество денег, потому что вы будете стоить больше, чем стоили до этого;
• испытывать большее наслаждение в жизни и в том, как проявляется ваш успех в бизнесе;
• узнать, как быть самим собой, и жить согласно своего истинного предназначения, видения и целей со всей полнотой и энтузиазмом;
• узнать, как играть в настоящую “игру” и не “утонуть” в её процессе;
• быть лидером для себя и в бизнесе, принимать лучшие решения, так как вы будете чётко сфокусированы;
• приобрести новые навыки и больше движущей энергии;
• освоить привычку легко и свободно разрешать любые проблемы в бизнесе;
• увеличить свой доход и/или зарплату в 5, 10 или даже в 50 раз, используя возможности коучинг-программы “Эффект геометрии в бизнес росте”;
• стать естественным образом более привлекательными, потому что вы трансформируете своё сознание и обогатите мировоззрение;
• сделать блестящий старт своей бизнес-карьеры.

Прочитав вышеизложенное, спросите себя:

1. Что произойдёт, если я достигну всего этого?
2. Смогу ли я без сторонней поддержки самостоятельно достичь таких изменений?
3. Что будет, если я не воспользуюсь предлагаемым инструментом?
4. Что я потеряю, если испытаю коучинг на пробной коучинг-сессии и выясню, что такое коучинг в бизнесе?

Сделайте выводы и… обращайтесь!

Подробные рекомендации, как бизнес-коуч может стать вашим партнёром и как начать с ним сотрудничество, приведены на странице Услуги коучинга.

Источник: https://proc0aching.com/biznes-kouching-vash-uspex-v-biznese.html

Бизнес коучинг – ваш финансовый гений! Для руководителей и владельцев бизнеса

Бизнес идет не по плану? Не знаете, как поступать дальше? Как найти выход из сложной ситуации? На все эти и подобные вопросы дадите ответы вы сами с помощью коуча, который поможет вам структурировано разобраться в ситуации.

Что такое бизнес коучинг

Включает в себя работу непосредственно с бизнесменом, руководителем компании, менеджерами, а также сотрудниками. Задача коуча – повысить эффективность ведения бизнеса и привести своих клиентов к достижению цели.

Бизнес коучинг отличается от иных вариантов помощи (которые нацелены на консультирование, мотивацию или обучение сотрудников), тем, что его цель заключается в достижении конкретной цели (индивидуальной, где общепринятые правила не работают).

Отметим, что в современном мире, особенно в Европе и Америке (в развитых странах), коучинг используется повсеместно. Крупные компании сотрудничают с коучами на постоянной основе. Лучшие сотрудники компаний регулярно посещают сессии бизнес коучинга. На это выделяются сумасшедшие суммы….  И не спроста! Ведь это действует (статистика эффективности предоставлена ниже).

Зачем нужен бизнес коучинг

Почему люди тратят на это столько денег (это касается зарубежных компаний, в нашей стране цены приемлемые)? Да, потому что это выгодно! Выделить бюджет на коучинг – это тоже самое, что вложить деньги в какое-либо прибыльное дело. В современном, быстро развивающимся мире довольно сложно уследить за всеми нововведениями и, соответственно, вовремя развиваться, преуспевая во всем и везде. В этом случае, также поможет бизнес коучинг.

Тем не менее, стоит признать, что услугами коучингов на данный момент часто пользуются крупные компании, уже достигшие успеха, но желающие двигаться еще выше.

К сожалению, средний и мелкий бизнес к подобным услугам прибегает довольно редко.

Возможно, именно им следует обращаться к коучу, чтобы, найти эффективный инструмент для развития и последующего продвижения своего дела в условиях довольно жесткой конкуренции.

Коучинг в бизнесе – виды

Для руководителей. Индивидуальные сессии, во время который специалист работает исключительно с руководителем.

Корпоративный. В данном случае, специалист работает не только с руководителем целой организации, но и руководителями отдельных подразделений – то есть, с персоналом. В определенном роде похож на командный коучинг.

Сейчас более подробно рассмотрим, какие именно задачи решает каждое их вышеописанных направлений.

Коучинг для руководителей

• возможность открытия новых направлений;
• открытие нового бизнеса;
• правильное построение деловых отношений с партнерами;
• достижение необходимых целей;
• выбор правильной ценовой политики;
• выбор партнеров для бизнеса;
• построение эффективной работы с персоналом;
• правильная реклама предоставляемых компанией услуг и продуктов.

Корпоративный коучинг

• возможность научить руководителя правильно взаимодействовать с персоналом, научить их эффективно и качественно выполнять свою работу, путем стимулирования, а также мотивации;
• постановка целей, к которым должен стремиться каждый из «главных» лиц компании;
• понять эту цель каждым из сотрудников и работать на нее;
• создать общую корпоративную культуру на предприятии;
• разработать четкий план последующих действий, специальную тактику и стратегию для достижения общей цели компании.

Отметим, что коучинг в данном случае, может выполняться, как комплексно, так и в отдельных направлениях, зависимо от конкретных потребностей клиента (пациента).

В отличие от иных специалистов, чья деятельность направлена на достижение цели его клиента, коуч находится наравне с его «пациентом». Он не говорит как нужно правильно поступить в той или иной ситуации (не руководится общепринятыми правилами), а наоборот, исходя из сложившейся – индивидуальной ситуации ищет выход вместе со своим клиентом.

Задавая нужные и правильные вопросы, коуч раскрывает в своем ученике потенциал, позволяет выйти из сложных ситуаций, дойти к цели и при этом всем дает возможность разобраться в себе, тем самым позволяя стремительно развиваться.

Важно! Коуч задает своему клиенту важные вопросы, на которые чтобы дать ответ, клиенту придется хорошо покопаться в себе.

В итоге, клиент самостоятельно находит все ответы (что ранее, ему казалось невозможным) – которые способствуют значительному повышению развития бизнеса.

То есть, коуч позволяет вам понять себя, открыть себя, познать себя! Он выводит наружу все то, что ранее скрывалось глубоко в вас!

Отметим, что бизнес коучинг значительно отличается от лайф-коучинга. Если во втором случае перед коучем стоит задача наладить сферы жизни человека, то в первом «поставить на ноги» целую корпорацию или компанию.

Изначально коуч изучает на какой точке находится ваш бизнес прямо сейчас и на какую точку вы желаете его передвинуть.

Путем изучения всех подробностей, специалист разрабатывает индивидуальную систему продвижения вперед —  к своей цели.

Как проходят сессии

Время работы с клиентами (индивидуально или групповые занятия), зависит от поставленной задачи и целей, к которым нужно привести бизнес, руководителя, а также персонал компании.

Крупные организации сотрудничают с коучем на протяжении нескольких лет, поскольку они регулярно ставят себе новые задачи, желают двигаться в ногу со временем и предоставлять своим клиентам инновационные продукты, отодвигая на второй план безжалостную конкуренцию.

Коучинг же позволяет не сдаваться и находит новые ответы, как все время двигаться только вперед на встречу к успеху.

Преимущества коучинга на деле

Ниже будут рассмотрены факты компаний, которые пользовались услугами бизнес коучей.

• журнал «Фортуна» сообщает, что все финансовые вложении в коучинг возвращаются с отдачей в шесть раз больше;
• по исследованиям «Metrix Global LLC», возврат от коучинга составляет 530%;
• а в статье, опубликованной в «Public Personnel Management», говориться, что обычные и всем знакомые тренинги увеличивает производительность компании на 22%, в то время, как коучинг повышает его на 88%;.
• 40% успешных компаний пользуются услугами коучей (факт 2003 года);
• издание «Washington Post» (работающее с коучом), еще в 2004 году сообщило, что за год работы их прибыль составила 3,3 миллиона долларов. Их возврат от ранее вложенных денег в коучинг составляет 530%.

При работе с коучем возможно достичь следующих результатов:

• уровень осознанности повышается на 70%;
• клиент открывает в себе потенциал;
• уровень жизни становится на 60% сбалансирование от предыдущего;
• устанавливаются более масштабные цели;
• уровень уверенности в себе увеличивается на 55%;
• уменьшается уровень стресса на 60%.

Какие достижения ждут руководителей

• улучшение взаимоотношений с сотрудниками, занимающих должность руководителей определенных отделений компании;
• улучшение взаимоотношений с остальными работниками предприятии;
• улучшение взаимоотношений между сотрудниками;
• увеличивается уровень качества обслуживания клиентов;
• возврат средств, вложенных в коучинг в среднем составляет в 6 раз больше.

Ну что же, подробно изучив все преимущества бизнес коучинга, основная задача остается за вами – сделать шаг ему на встречу или далее оставаться неподвижно на одном и том же месте. Не бойтесь перемен! Заставьте себя двигаться вперед, чтобы достичь своей цели и быть еще ближе к своей мечте!

Источник: https://coach-expert.ru/kouching/v-biznese.html

Бизнес коучинг

В настоящее время это отдельное направление консультаций, которые имеют свои специфические методы и технологии, высоко эффективные в большинстве решении вопросов. Коучинг ценит и акцентирует внимание на личных особенностях человека, ориентирует на положительный итог. По статистике считается более эффективным, чем стандартный тренинг.

Главное отличие в том, что участники тренинга ожидают получить конкретные действия, примеры или советы. В коучинге этого нет, у тренера нет четкой позиции эксперта, который должен научиться собеседника. Следует отметить, что он помогает добиться потрясающего эффекта.

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж!

Под этим термином бизнес коучинг понимают схему профессионального общения между клиентом и специалистом по развитию предпринимательства, а также повышение мотивации, за счёт поддержки клиента до тех пор, пока он не получит необходимого результата. задача – создание условий для существенных изменений не только в компании заказчика (то есть в бизнесе), но и качественных личностных изменений. К преимуществам такой работы относят:

• Обычно продолжительность консультирования не более 60 минут, что позволяет найти время даже самого занятому бизнесмену;
• Осуществить встречу, возможно как при личном взаимодействии, так и по телефону или скайпу;
• Работа складывается исходя из индивидуальных потребностей клиента, в процессе обсуждаются реальные проблемы;
• Основное достоинство заключается в том, что специалист на долгосрочном промежутке времени поддерживает клиента на пути достижения его задачи.

Рекомендуется обращаться к коучу в ходе развития предприятия и получить отличную возможность достигнуть цели гораздо быстрее, точнее и эффективнее. После совместного общения подводятся итоги по обсуждению поставленных целей и того, что в результате получилось или не получилось, разбор причины.

Какие задачи решает бизнес коуч?

Особенно актуален коучинг для владельцев своего малого и среднего бизнеса. Поскольку именно собственник контролирует и управляет им самостоятельно, без посторонней помощи. В процессе диалога основное внимание уделяется анализу действий владельца, взаимосвязи бизнеса и личной жизни, а также помогает решить следующие моменты:

• Повышает эффективность каждого сотрудника и команда в целом, с помощью выявления их лучших качеств;
• Появление новых творческих идей, часто коуч вдохновляет и создаёт атмосферу, способствующую росту компании;
• Мотивация персонала;
• Улучшение обучения и развитие сотрудников.

Коуч в беседе с клиентом, с помощью психологических вопросов выявляет недостатки и плюсы компании, стимулирует руководство к осуществлению цели, и всячески поддерживает и ценит человека.

Бизнес коучинг для руководителей

Цель каждого бизнеса – получение стабильного ежемесячного дохода. Однако одного желания в этом деле недостаточно, так как заказчики не придут просто так в компанию и не принесут свои деньги. Менеджеры по продажам в успешной компании должны предугадать спрос клиента и удовлетворить их.

Руководителю и всем сотрудникам нужно продумать, какие ценные и важные товары компания может предложить. Настоящий предприниматель должен сам себе ответить на вопрос: «Почему именно здесь должны клиенты тратить деньги?» и озвучить выгоду, преимущества всему коллективу.

Часто интуиция управляет владельцем бизнеса и подсказывает, что нужно сделать для дела. Ошибочно мнение, что обучение главному начальству не нужно. Многие считают, что и так имеет приличный опыт и большой багаж знаний. Но обновить свои знания, получить консультацию от опытного тренера никогда не будет лишним для бизнесмена.

Посещение тренингов, семинаров, курсов по повышению квалификации, коучинговые сессии – обязательные мероприятия для каждого начальника. Обычно тренинги затрагивают следующие темы:

• Создание эффективного отдела продаж;
• Активные продажи;
• Конкуренция;
• Сделки на крупные суммы;
• Реклама.

На самом деле, тематика профессионального обучения различная и каждый руководитель сам выбирает, что необходимо его организации в данный момент.

По окончанию тренинга все слушатели получают конкретные советы и метода для увеличения количества сделок на большие суммы.

Важно то, что после подобных мероприятий появляется огромное желание работать, действовать и воплощать свои идеи в жизнь. Обучение любого типа приносит качественные знания, знакомства и опыт.

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж!

Коучинговая сессия имеет отличие от тренинга тем, что представляет собой диалог с клиентом, направленный на реализацию изменений не только в рабочей жизни, но и за её пределами. Такое профессиональное партнерство с сопровождением и поддержкой по направлению к желаемой цели.

Международная Федерация Коучинга (ICF) объясняет такую форму обучения как партнёрство, которое стимулирует мысли и творческий мир человека. Задача консультанта – помочь определить проблемные вопросы клиента и озвучить решения. Коуч использует методы и инструменты для генерирования идей самого человека и содействует в их исполнении.

ICF отмечает, что коуч не ставит конкретные задачи перед клиентом, а обучает, корректирует поведение и направляет на путь верного решения.

ICF – профессиональная федерация, контролирующая соблюдение общих стандартов при работе опытных консультантов.

Основные элементы коучинга:

1. Достижение цели;
2. Формулировка цели самостоятельно человеком без помощи тренера;
3. Раскрытие потенциала;
4. Сопровождение на протяжении всего пути.

Помимо этого ассоциация определяет, что коуч должен стимулировать мысленные и творческие задатки каждого человека, вдохновляя их потенциал.

Бизнес коуч – как правильно выбирать достойного специалиста?

Важно знать, что коуч – это официальная профессия, признанная в США, Великобритании и многих других странах. Жаль, но пока в России такие стандарты обсуждению не подлежат. Однако это не означает, что у нас нет профессионалов в этой области деятельности.

Они есть, но немного. При выборе тренера, есть доля вероятности попасться на обманщика. Чтобы уменьшить процент промаха и выбрать профессионала в своей сфере советуем ответственно отнестись к выбору, обращая внимание на репутацию специалиста.

А также придерживаться критериев:

• Наличие подтверждения коучингового опыта;
• Опыт работы в бизнесе;
• Использование различных методов работы;
• Гибкость коуча;
• Цена обучения;
• Нацеленность на получение положительного результата;
• Наличие дипломов, сертификатов.

Также рекомендуется оценить личность и стиль работы потенциального тренера. Сделать это легко с помощью изучения методологии сессии и подхода к решению проблемных задач.

Что даёт работа с профессиональным консультантом?

Совместная работа в форме партнёрского диалога даёт много полезной и нужной информации, и развитие новых навыков. В результате управленцы, менеджеры и руководители развивают свои способности согласно занимаемой должности, и получают непреодолимое стремление работать на результат.

Увеличивается эффективность от общения, формируется личный план развития, расширяется профессиональный горизонт и поддерживается уверенность в себе. Руководители отмечают, что после сессии гораздо легче справляться со стрессом, вести переговоры и создавать финансовые резервы.

Возникает чувство воодушевления и мотивации в рабочей деятельности.

Коучинг – это искусство беседы, которое облегчает стремление человека к движению его цели. Процесс, направленный на то, чтобы все сферы деятельности человека развивались равномерно и были в гармонии. Специалист раскрывает потенциал клиента и развитие его бизнеса. И главное, обучает добиваться максимального результата.

© Константин Бакшт, генеральный директор “Baksht Consulting Group”.

Лучший способ быстро освоить и внедрить технологию построения отдела продаж – посетить тренинг К. Бакшта по управлению продажами “Система продаж”.

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж.

Отправить

Источник: https://www.fif.ru/stati/biznes-kouching/

Бизнес коучинг. Чем поможет бизнес коуч?

Сегодня мы поговорим про еще один очень распространенный вид коучинга – бизнес коучинг. Я расскажу вам, как проводится бизнес коучинг, какие основные направления (виды) коучинга для бизнеса существуют, как работает бизнес коуч, чем он может помочь руководителю предприятия и его сотрудникам в достижении поставленных целей.

Итак, прежде всего, тем, кто не знает, я рекомендую прочесть, что такое коучинг в целом, поскольку многие имеют довольно размытое представление об этом процессе. А теперь перейдем непосредственно к теме сегодняшней публикации.

Виды бизнес коучинга

Рассмотрим основные виды, направления бизнес коучинга, которые известны и успешно практикуются на сегодняшний день. Прежде всего, их все можно разделить на 2 направления:

1. Корпоративный коучинг. В этом случае коуч работает и с руководителем компании, и с руководителями структурных подразделений, и с определенным персоналом. То есть, это вид группового, командного коучинга.
2. Коучинг для руководителей. Это индивидуальное направление коучинга, при котором коуч взаимодействует только непосредственно с руководителем бизнеса.

Теперь немного подробнее, какие цели и задачи решает каждое из этих направлений.

Корпоративный коучинг:

• Постановка четких целей развития бизнеса;
• Понимание и достижение этих целей всеми сотрудниками и руководителями структурных подразделений;
• Разработка четкого плана достижения поставленных целей, тактики и стратегии развития и следование этому;
• Создание и развитие системы взаимодействия руководителя с персоналом компании, инструментов эффективного управления, мотивации и стимулирования персонала;
• Создание корпоративной культуры на предприятии.

Коучинг для руководителей:

• Открытие нового бизнеса;
• Реорганизация бизнеса, открытие новых направлений;
• Развитие бизнеса до конкретно заданных результатов;
• Выбор оптимальных партнеров для бизнеса;
• Эффективное построение деловых взаимоотношений;
• Построение эффективной системы рекламы и маркетинга;
• Построение эффективной системы управления персоналом;
• Выбор эффективной ценовой политики и т.д.

Бизнес коучинг может проводиться как отдельно по одному/нескольким нужным направлениям, так и комплексно – в зависимости от потребностей конкретного предприятия/руководителя.

Как работает бизнес коуч?

Бизнес коуч – это специалист, который непосредственно проводит бизнес коучинг. Как происходит его работа?

В отличие от многих других схожих специалистов (консультантов, наставников, тренеров, менторов и т.д.), коуч находится не в доминирующей, а в равной позиции по отношению к своему клиенту.

Он, общаясь на равных, помогает ученику правильно поставить цели, найти потенциал, возможности для их достижения.

Причем, происходит все это индивидуально, исходя из особенностей каждого конкретного бизнеса и его руководителя, без навязывания коучем своего видения решения задачи.

Если при лайф коучинге цели и путь к ним определяются для человека, то при бизнес коучинге – не для руководителя или кого-то еще лично, а для бизнеса, предприятия. задача бизнес коуча, согласно начальному пониманию этого термина, определить начальную точку нахождения бизнеса (или его составляющей) и конечную цель, после чего сопроводить руководителя и его бизнес в эту конечную точку.

Коучинг для бизнеса – это очень сложный вид коучинга, поскольку требует от коуча не только его профессиональных навыков взаимодействия с людьми, но и хорошего знания, понимания бизнес-процессов, причем, в разных направлениях, отраслях (если он работает со всеми направлениями бизнеса).

Время взаимодействия коуча с его клиентом называется коуч-сессия. При бизнес коучинге коуч-сессии могут быть как индивидуальными, так и групповыми. Периодичность и время проведения сессий зависят от поставленной задачи, целей, к которым необходимо привести бизнес, руководителя, персонал компании.

Часто бывает так, что сотрудничество компании с коучем затягивается на годы (и это не плохо, если цели амбициозные, глобальные).

В этом случае коуч сессии могут проводиться, например, раз в месяц или раз в несколько месяцев – на них бизнес коуч будет обсуждать с руководителем и/или персоналом компании каждый пройденный этап и планировать следующий.

Эффективен ли бизнес коучинг?

Теперь давайте немного поговорим о том, эффективен ли бизнес коучинг, стоит ли бизнесмену пользоваться услугами коучей, или нет. На этот вопрос никак нельзя ответить однозначно, поскольку все здесь зависит от индивидуальных особенностей каждого бизнеса и его руководителя.

Бизнес коучинг необходим, прежде всего, тем руководителям, которые самостоятельно неспособны эффективно выстроить все бизнес-процессы на своем предприятии.

Ошибкой многих руководителей является то, что они привлекают бизнес коучей, не понимая, что такое коучинг. Немало людей считают, что коуч – это человек, который решит за них все существующие проблемы. В данном случае – наладит все бизнес-процессы, выведет дело на прибыльность, приведет бизнес к поставленной цели. Или, как минимум, расскажет, что необходимо для этого сделать.

В целом, эффективность бизнес коучинга зависит от многих факторов. Это и профессионализм самого коуча, и исходная ситуация (ведь может быть такое состояние бизнеса, что ему уже ничто не поможет), и личность руководителя, она тоже играет не последнюю роль.

Коучинг для бизнеса – это достаточно дорогое удовольствие, и заказывая такую услугу, вы должны понимать, что она собой представляет, и чего от этого следует ждать. Впрочем, профессиональные бизнес коучи, к которым вы будете обращаться, должны сразу объяснить вам это.

Теперь вы имеете представление о том, что такое бизнес коучинг, какие цели и задачи он решает, как работают бизнес коучи. Надеюсь, что эта начальная информация поможет вам принять верное решение о целесообразности прибегать к такой услуге.

На этом у меня все. Оставайтесь на Финансовом гении, где вы всегда бесплатно получите множество полезной и интересной информации, которая будет способствовать вашему личному развитию и улучшению качества вашей жизни. До встречи в других публикациях!

Источник: http://fingeniy.com/biznes-kouching-chem-pomozhet-biznes-kouch/

3D-коучинг в бизнесе

Время жёстких решений и директивных методов проходит. Они внесли свой вклад в то, чтобы бизнес появился и выжил, но не работают в новых условиях. Те, кто уже успешен на рынке, встречают другие вызовы.

Как двигаться ещё быстрее? Как достичь экстраординарных результатов? Что ещё мы можем предложить миру? Как можно повлиять на личную эффективность сотрудников и рост производительности команды? Как сформировать культуру внутреннего предпринимательства? Как наконец-то делегировать оперативные задачи без потери качества? Что мотивирует сотрудника развиваться самостоятельно? Как найти новые стратегические решения и сформировать долгосрочное видение бизнеса?

Ответы на эти вопросы: осознанность и ответственность – основа мягких методов управления. Человек по-настоящему вкладывается только в то, в чем он видит личный смысл и за что он сам взял полную ответственность.

Мастерство управления, основанного на ценностях, заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого.

Именно данный подход к управлению реализуется в программе 3D-коучинг в бизнесе.

Итак, коучинг в бизнесе – технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании.

Это такой стиль коммуникации, при котором руководитель/коуч сопровождает сотрудника/клиента в поиске видения желаемого будущего и в процессе нахождения наилучших путей его достижения.

В основе эффективности коуч-беседы лежит умение настраиваться на собеседника, выявлять ключевой запрос, задавать открытые расширяющие перспективы вопросы, использовать трансформационный инструменты для поиска сотрудником/клиентом новых решений.

В коучинге важно держать фокус внимания на собеседнике в настоящем моменте и на его запросе про будущее, умение отслеживать свое собственное состояние (держать коуч-позицию) и не привносить в беседу личных интерпретаций и советов. В результате сотрудник ощущает ясность, вдохновение, желание двигаться вперед, выходит за рамки собственных ограничений, видит варианты и ресурсы, находит наиболее подходящие пути дальнейшего развития.

Все 6 модулей мы совместно работаем над ясностью, осознанием, ответственностью и новыми возможностями для ваших лучших результатов и реализации целей вашей команды.

Системное применение коучинга как стиля управления обеспечивает:

• Вдохновляющее видение,

• вовлеченность команды в стратегию,

• осознание ограничений и возможностей,

• ясность целей и этапов реализации,

• глубинную мотивацию к действиям,

• личную ответственность сотрудника за свои результаты.

А также коучинг в бизнесе способствует: снижению коммуникационных издержек, улучшению психологического климата, ускорению процессов принятия решения, поиску наилучших вариантов, обнаружению слепых пятен и сдерживающих рост факторов, развитию проактивности, повышению лояльности и вовлеченности, созданию культуры открытости и честности.

Развитая коучинговая культура управления в компании создает основу для реализации принципов живой, самообучающейся и самоуправляемой организации.Ценностность программы на разных уровнях по модели Спиральной динамики

• Фиолетовый. Мы формируем разностороннюю поддерживающую среду для обучения и развития вас как коуч-руководителя. Вы попадёте в группу единомышленников.

  У вас есть возможность сформировать долгосрочные партнёрские отношения с участниками программы и поддерживать друг друга и после окончания обучения, проводя коуч-сессии, давая обратную связь, разбирая кейсы.

• Красный. Самое лучшее предложение для настоящего руководителя. Сертификат с золотой печатью.

  Руководители большинства лидирующих компаний мира пользуются инструментами коучинга.

• Синий. Программа является квинтэссенцией 19 летнего коучингового опыта. Длительность обучения 6 месяцев или 256 академических часов.

  Программа включает в себя 6 тренингов (по 2-3 дня), работу в парах между модулей, наработку коучинговой практики (50 часов) и 12 индивидуальных коуч-сессий с профессиональными коучами. По итогам обучения вы получаете соответствующие сертификаты. Вы повышаете свою квалификацию и профессионализм.

• Оранжевый.
  
  

  Как предприниматель, руководитель или уникальный специалист вы повышаете свою конкурентоспособность на рынке за счёт овладения передовыми инструментами развития сотрудников. По итогам 6 месяцев обучения вы получаете Диплом о переподготовке Открытой Школы Бизнеса и сертификат Бизнес-коуча международного образца.

  Вы получаете инструменты для повышения эффективности деятельности сотрудников, усиления мотивации.

• Зелёный. Коучинговый стиль управления направлен на раскрытие и реализацию потенциала сотрудника/клиента с учётом интересов всех сторон.

  Такой подход даёт возможность по-настоящему услышать, понять и принять другого человека, что создаёт условия для развития на основе внутренней мотивации.

• Жёлтый. Философия Коучинга базируется на ключевом представлении: у любого человека достаточно ресурсов для реализации своих целей.

  Задача коучинга – помочь человеку осознать, чего на самом деле он хочет, что мешает ему двигаться, к чему он хочет прийти и какой путь будет для него наилучшим. При этом на каком бы этапе своего развития человек ни находился в данный момент жизни, он сделал наилучшие выборы из возможных на основе внутренних позитивных намерений. Именно принятие в человеке права быть собой и двигаться вперёд, несмотря на любую прошлую историю, вдохновляет людей на то, чтобы развернуться в будущее, увидеть новые возможности и сделать шаги к достижению целей. Счастливые люди – эффективные компании – экстраординарные результаты.

В чем основные преимущества программы?

• Личный опыт прохождения системного долгосрочного коучинга по ключевым для участника темам (12 индивидуальных сессий с профессиональным коуч-консультантом),
• Возможность применять полученные знания и навыки в рабочем процессе сразу после каждого модуля (даже после 1 вводного дня вы сможете применить в реальном процессе элементы коучингового подхода к управлению)
• В программе «3D-коучинг в бизнесе» вы учитесь работать со всеми категориями сотрудников (с теми кто хочет меняться, кто не видит в этом смысла и с теми кто сопротивляется и саботирует изменения).
• 6 месяцев интенсивной межмодульной работы (50 часов коуч-сессий со своими сотрудниками или клиентами в рамках программы обучения) – идеальное время для формирования устойчивого навыка уверенного общения в коуч-стиле
• Большой портфель коуч-инструментов, адаптированных для бизнеса и применимых для личного развития (самокоучинга)
• В программе «3D-коучинг в бизнесе» вы научитесь связывать личные цели сотрудника с целями компании.
• В программе «3D-коучинг в бизнесе» вы научитесь задавать эффективные вопросы, использовать технологии менторства (передачи экспертного опыта) и обратной связи в наиболее развивающей форме
• Поддержка руководителей в реальном бизнесе: программа проходит в бизнес-контексте (инструменты, примеры, кейсы участников, работа с целями руководителей), авторы и ведущие имеют успешный опыт руководства и применения коучинга в бизнес-среде.

По итогам программы Вы сможете:

• Проводить индивидуальную и групповую коммуникацию в формате коучинга, а именно: с ориентацией на поиск решений и результат, с учётом

  особенностей участников и среды бизнеса;  

• Прояснять явные и скрытые запросы, вовлекая в процесс поиска
  вариантов;

• Создавать условия для принятия ответственности;

• Закреплять договорённости;

• Научитесь выявлять реальные цели и запросы;

• Задавать эффективные открытые вопросы, давать развивающую обратную
  связь;

• Передавать свой опыт через вдохновение;

• Снимать ограничивающие убеждения, способствовать реализации
  потенциала клиента/сотрудника;

• Помогать формировать образ будущего и пути его достижения;

• Отслеживать изменения и поддерживать вовлеченность.

Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т. 6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг получили 500%+ возврат на инвестиции.

В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.

В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции

Даты весеннего потока 2019:

22-24 марта 2019  

25-26 апреля 2019  

31 мая – 01 июня 2019  

28-29 июня 2019 

19-20 июля 2019 

06-07 сентября 2019

Вы можете начать обучение с семинара «Введение в коучинг» 

Отзывы слушателей:

Стоимость обучения

В Европе стоимость обучения 2 375  евро. В России стоимость 130.000 рублей. Стоимость первого модуля 30 000 рублей, второй модуль и следующие – 20 000 рублей.

В случае единовременной оплаты скидка на обучение составляет 15.100 рублей. Дополнительная скидка выпускникам ОШБ – 5000 рублей. В стоимость включены 12 коуч-сессий с сертифицированным коучем.

Физическим лицам доступно оформление документов для получения налогового вычета. 

Вы можете ознакомиться с часто задаваемыми вопросами  и задать свои вопросы на информационной сессии. 

Источник: https://www.obs.ru/prof/areas_of_training/coaching_in_business/3d_coaching_in_business/